銳實達召開2022年工作總結暨表彰大會（上）

二0二二年，在百年一遇的公共衛生危機--“灰犀牛”新冠疫情沖擊下，需求及消費信心嚴重不足；全球兩極分化，歐美及西方國家圍堵中、俄，加快產業鏈切割，供應鏈不通暢；傳統經濟向數字經濟轉型發生斷層與矛盾，短期混亂和長期的內生積累的混亂因素共同作用，經濟增長直線下降；美元加息回流，世界經濟進入全球緊縮；“黑天鵝”俄烏戰爭爆發，文明沖突和大國博弈造成地緣形勢緊張，全球通貨膨脹。二0二二是全球不確定性和混亂程度加劇的“熵”增年。中國經濟面對房地產供大于求，其他產業無法支撐，GDP增速創新低，經濟不景氣導致消費、投資明顯不足。眾多企業因虧損嚴重、資金中斷等影響破產倒閉。不能按時發放工資，繳納養老、失業保險的企業更是數不勝數。銳實達也遇到了前所未有的困難。到手的訂單作廢，新訂單被推遲，工作量持續下滑。人員不斷增多，疫情管控又使員工不能完全正常上班，人工成本急劇上升。研發項目需要大量資金和人員的持續投入。面對效益大幅度下滑，生存壓力巨大的不利局面，公司堅持有效、創新、持續、共享發展理念，按照年初制定的堅持創新驅動，做好“專精特新”；集中優勢兵力，確保持續穩定；有效規范并重，幸福和諧共贏的工作思路，通過技術創新、管理創新，更有效（效果和效率）為社會創造價值，走差異化的“專精特新”，基本完成了年初制定的主要目標。為總結成績、找出存在問題，更好地開展好明年工作，分五個方面對公司工作進行報告。報告的題目是《堅持正確理念，聚焦*領域，提升組織活力，爭創*優業績》。

第一部分：二0二二年工作開展情況

一、2022年工作完成情況（略）：從指標完成來看，大部分指標和產品研發項目完成。

（一）持續推進“專精特新”。面對極度嚴峻的經濟形勢和生存壓力，公司是堅守“物料精準分離問題解決者”使命，走“專精特新”，還是追逐眼前效益，根據市場變化調整經營主線？在認真分析外部的風險和機會，內部的優勢劣勢基礎上，確定了以不變應萬變，不追求短期效益，不盲目貪大求全，持續推進“專精特新”的發展道路。把產業重點放在固相控制和廢棄物處理這一“*細分市場”。一是按照國家標準進行了實驗室規劃和建設，建立了天平室、高溫儀器室、分析資料室、試劑室、樣品儲藏室等基礎實驗室，理化分析實驗室、水處理實驗室，固體廢物污染控制與防治實驗室等功能實驗室。二是圍繞油基鉆屑超臨界處理裝備研制等重點項目成立專門的項目組，進行項目測試和深入研究。三是發揮振動篩設計制作的“*優勢”，完成了高G力振動篩、雙層篩、1848礦山振動篩生產銷售。四是堅持走具有銳實達特色的“高品質產品”+“貼心服務”+快速反應經營之道。五是按照“專精特新”要求，招聘高端的化學工藝人員和*市場運作人員，進行人才儲備。六是積極按照地方政府要求，在硬件和軟實力上不斷提升，積極申報、參與河南省高新企業評比，濮陽市中原銳實達石油設備有限公司和河南銳實達分離設備科技股份有限公司雙雙成為河南省2022年認定的第一批高新技術企業。

盾構渣土機械分選與固結處理系統集成設計了1500m3/天砂質盾構渣土機械分選系統和1200m3/天泥質盾構渣土固結干化系統。500方泥水分離系統完成了工藝流程、系統整體結構、防飛濺裝置和電路控制系統設計。盾構工程制調漿系統及刮板泥漿分離機完成了凈化系統模型優化，制調漿系統流程管路、配套設備的建模設計。研制出復合配方固化藥劑。壓裂返排液、酸化廢液回注處理開展單個和多種組合處理工藝實驗研究，優化了處理參數。

高G力模塊化振動篩將振動篩G力由7提升至8，提高了振動篩的處理能力。在提高篩床的密封性能，避免膠條磨損篩箱，提高篩床壽命上進行了大量改進，并已銷售。5+3雙層框架篩采用8張篩網和一個干燥區的篩面結構，篩網面積增加了1.6倍。采用齒輪裝置壓緊篩網，增加自動分配泥漿和調節角度等自動化功能。真空吸附篩的電磁閥頻繁脫扣、膠管脫落、真空室密封不嚴等問題得到了解決。一體式振動吸附篩采用2張篩網脈沖吸附和3張篩網正常篩分結構，降低了油基鉆屑的含油率，在盡量減少對鉆井液性能影響的情況下，有效降低鉆井液消耗。工業4.0+模塊化循環罐采用圓底罐結構，減少了罐內沉砂，減輕工人清罐工作強度，配置了振動篩漏砂、跑漿數據的采集、處理、報警功能。

（三）市場穩中有進。由于疫情管控，濮陽、鄭州今年數次封閉超過40天，新疆地區更是從八月直到年底都在封控，發貨、掛賬等日常工作處于停滯狀態。市場人員無法面對面與顧客交流。公司采取“穩字當頭、穩中求進”，通過線上線下進行溝通交流，老市場得到鞏固。公司始終堅持不打價格戰。通過強化顧客要求評審，明確顧客要求，協助顧客定制，解決顧客痛點，提升產品性能，快速反應，貼心服務占領市場。生產和車間管理人員面對疫情管控合理安排，盡可能按時保質將產品交付顧客。服務人員想方設法為顧客提供及時的服務。這些工作對市場穩固提供了有力的支撐。公司的實力和努力讓顧客看在眼里，得到顧客認可。

（四）管理規范化水平不斷提升。公司設置了專門的安全管理崗，負責職業健康安全環保體系建立、運行及日常安全管理工作。采用形象生動的事故案例進行安全培訓活動13場。全員安全應急演練1場。舉辦了“慶七一、講安全、喜迎二十大”銳實達首屆安全知識競賽。不斷灌輸“事故可防可控、必防必控”，“安全就是效益、安全就是穩定、安全就是幸福”等安全理念，員工從“要我安全”變成“我要安全”，安全意識得到極大提高。車間對場地進行班組分片管轄，周月巡檢考核。現場按5S要求，每天班前清灰整理，周、月巡檢，確保工作場所規范有序。公司對HSE手冊、程序文件進行了修訂，完善了“風險辨識管控清單”， “隱患排查治理清單”等，銳實達安全管理工作獲得市、縣安監局好評。

公司不斷完善質量管理體系，優化管理流程，強化體系滾動內審。公司對重大投訴或顧客抱怨及時處理，對存在的不符合項采取糾正措施及時糾正、預防。編制、優化了中石化、中石油年度框架的的技術標書。對煤安證進行了取證。河南銳實達分離設備科技股份公司編制了HSEQ三大管理體系文件，并按規定運行，取得了三大體系認證證書。

（五）員工權益得到切實維護。公司始終把員工的利益放在首位，盡管面臨巨大的生存壓力，公司始終尊重員工的生存權。公司為疫情防控準備了充分的消殺、防護用品，嚴格實施隔離、消殺等措施。按照政府要求非必要不外出。對疫情感染職工提供充分休息和必要幫助。公司沒有因為工作量不足裁員，也竭盡所能地保障員工收入。繼續為員工免費體檢身體，對職工可能發生的心腦血管、患癌等重大隱性疾患增加了體檢項目，對特殊工種按工種要求進行了體檢。全方位為員工提供成長機會，提供相關*的外出培訓，學歷提升培訓，公司的內部培訓。為員工提供了符合職業健康安全的工作環境，配備充足的疫情防控物資，配備符合規范的勞動保護用品，按規定為員工發放防暑降溫用品。對確有困難的員工及家庭提供力所能及的幫助，公司還組織安全知識競賽等文體活動，增強了公司的凝聚力，讓員工感到家的溫暖。