2022年7月15日銳實達集團召開2022年上半年工作總結及下半年工作安排大會，總經理陳德良做了“堅持創新、有效、共享 確保公司行穩致遠”的工作報告。
? ? ? 隨著奧密克戎毒株傳播，新冠疫情持續升級，運輸、通關、供應鏈等不通暢；歐美及西方國家圍堵中國，加快與中國產業鏈切割，大量訂單向外轉移；美元加息回流，世界主要貨幣對美元匯率全面貶值；超發貨幣引起的通貨膨脹持續發酵，生產成本大幅增加；俄烏戰爭爆發，世界各國選邊站隊，供應鏈雪上加霜，通貨膨脹幾十年不遇。中國經濟遇到前所未有的挑戰，眾多房地產、中小銀行資金鏈斷裂，系統性金融風險初步顯現。在上述因素尤其是疫情、環保管控、通貨膨脹、和俄烏戰爭疊加的影響下，到手的訂單作廢，新訂單被推遲，員工不能完全正常上班，公司效益大幅度下滑，遇到巨大的生存壓力。面對不利局面，公司堅持有效、創新、持續、共享發展理念，按照二0二二年初制定的堅持創新驅動，做好“專精特新”；集中優勢兵力，確保持續穩定；有效規范并重，幸福和諧共贏的工作思路，依靠更有效（效果和效率）為社會創造價值，通過技術創新、管理創新，走差異化的“專精特新”，穩中求進，基本完成了年初制定的主要目標。為更好地開展好下半年工作，確保全年各項指標的全面落實，分五個方面對公司工作進行報告。
從指標完成來看，老市場油氣勘探開發市場基本穩定，*、礦業等新市場任重道遠，產品研發基本完成。
? ? ?（一）“專精特新”穩中有進。面對外部環境不確定性不斷加大，企業應該怎樣進行風險控制？企業發展到一定階段究竟應該走怎樣的成長道路？這已經成為擺在企業面前*需要回答的問題。因為一旦道路選錯，不光可能發展緩慢，更大可能會直接破產出局。銳實達在經過深度思考后，確定了堅守初心，做好“專精特新”。今年上半年，由于疫情、供應鏈不通暢、俄烏戰爭、通貨膨脹、美元加息、西方圍堵中國等超預期因數影響，中國經濟面臨巨大困難，很多知名的行業龍頭企業資金中斷，眾多中、小微企業更是無力經營破產倒閉，不能按時發放工資，繳納養老保險的企業更是數不勝數。面對嚴峻的經濟形勢，公司以不能變應萬變，始終保持冷靜頭腦，不追求短期效益主次不分，也不貪大求全盲目發展。公司堅守“物料精準分離問題解決者”使命，將產業聚集在固相控制及廢棄物處理這一個“*方向”，重點放在油氣勘探開發的廢固和廢液處理這一“*細分市場”。公司*大限度發揮振動篩設計制作的“*優勢”，陸續對現有鉆井液振動篩存在問題進行改進，完成了高G力振動篩的設計和樣機制作。在今年上半年的所有研發項目，市場運作都圍繞“專精特新”開展工作，立足“高品質產品”+“貼心服務”的銳實達 “差異化”發展道路，加強了對項目的風險評估，避免盲目投資，確保資金鏈不斷流，保證了在超預期極端嚴峻形勢下公司穩定。此外，按照國家標準進行了實驗室規劃和建設，建立了天平室、高溫儀器室、分析資料室、試劑室、樣品儲藏室等基礎實驗室，理化分析實驗室、水處理實驗室，固體廢物污染控制與防治實驗室等功能實驗室。構建了電子控制模擬實驗臺，為物料分離和生態環境保護相關的新材料、新設備、新工藝、新技術研發打下良好基礎。招聘了部分化學工藝人員和*市場運作人員，為將來成為*化長壽物料分離集團進行前期準備。
? ? ? ?(二)產品研發有序推進。通過開題論證評審，確定各項目的研發內容、所能獲得的成果及主要經濟技術考核指標、研發周期等關鍵信息，發布本年度科技項目計劃，組織項目組簽訂《科技項目開發任務書》，為后續研發工作的順利推進打下基礎。
公司能否實現五年規劃甚至能否實現成為*化長壽物料分離集團的目標，掌握自主知識產權的廢棄物處理技術并廣泛推廣是關鍵路徑之一。
? ? （三）油氣勘探固控市場領導地位得到鞏固。針對公司的核心業務內線戰場油氣勘探固相控制的競爭力有所減弱，部分市場甚至出現了丟失的情況，公司沒有采用低價競爭搶戰市場的策略，而是以產品高端屬性、公司知名度、信譽和公司傳統（以顧客為焦點、有效創造價值、尊重契約精神）為關注點，加大對顧客的調研，了解顧客痛點，不斷創新提升產品性能、品質，提高客戶價值來提升市場份額，形成良性市場占有率。像一體式振動吸附篩降低了油基鉆屑的含油率的同時，盡可能維護好鉆井液的性能，使得鉆井液固含達到要求。為解決振動篩漏沙問題，重新設計測試單孔、雙孔空心，平面、弧面等不同膠條方案，*終找出了基本解決漏砂問題理想膠條。通過產品改進和快速推出，為固控市場的穩定提供了保障。國內油田部采取“穩字當頭、穩中求進”。
? ? ?（四）*、礦業忍痛前行。今年，隨著俄烏戰爭的爆發，公司*市場受到較大的沖擊。盡管如此，公司繼續加大*市場運作。上半年公司與幾個關鍵工程裝備公司建立了聯系和定單的交流，參與泥漿處理系統、300方泥水處理站等13次投標。
? ? ?（五）管理進一步規范。公司設置了專門的安全管理崗，負責職業健康安全環保體系建立、運行及日常安全管理工作。按職業安全健康體系程序要求，對“風險辨識管控清單”， “隱患排查治理清單” 進行修訂、完善。“隱患排查治理清單”中更新了行車，配電柜，配電箱，箱式變電站，新增了辦公崗位、辦公樓公共區域、脈沖濾筒除塵器、電動伸縮焊接房隱患排查治理清單。制訂了節假日放假前，特殊天氣等特殊隱患排查清單。提高了員工的安全技能和意識，確保嚴格執行作業指導、準則及操作規程操作。車間現場按5S要求，每天堅持班前清灰整理，堅持周月巡檢，每月進行設備維護保養，有問題設備做到及時修復，保障了生產的順利進行。
重新整理優化了扶正臺、振動篩、一體機、離心機的檢驗準則與記錄，堅持每月按要求對質量管理體系進行滾動內審，對存在問題及時關閉，制訂實施糾正和糾正措施。對2021年的API不符合項進行了關閉。對收集的資料進行識別和標識，建立文件發放清單并按清單下發文件，跟蹤文件和記錄的使用保護情況，按時對缺損或不清晰的文件進行回收、更新和作廢，減少文件的泄密、不當使用或缺失。
? ? ?（六）員工利益得到保障。今年，中國經濟遇到前所未有的困難，公司由于規模擴大，投資加大，人員不斷增多，各種費用急劇增加，特別是通貨膨脹導致成本大幅上升，疫情導致多次停工停產，需求未見大的增長。在這種情況下，公司始終把員工的利益放在首位，公司沒有進行裁員，保證員工的工作權利，也沒有大幅降低員工工資。公司每月按時進行工資發放，保證員工生活不受影響。為員工按時購買養老、醫療、保險公積金等。公司繼續對員工的出行、食宿進行補貼。今年體檢在以往的體檢基礎上，對特殊工種按工種要求進行了體檢，加大了對職工可能發生的心腦血管、患癌等重大隱性疾患進行體檢。全方位為員工提供成長機會，包括提供相關*的外出培訓，學歷提升培訓，公司的內部培訓。
1、人員素質與公司發展需求不匹配，尤其缺少高素質的復合人才；
? ? ? 四、下半年工作目標調整：略
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